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    雙十一做好電商倉儲物流,心怡科技給你支招!

    發布時間:2019-09-18 15:52:00


    據悉,今年雙十一心怡科技預計在去年同期數千萬級訂單基礎上還有大幅增長。有的行業線大促單量比平時增長十幾倍,個別倉的物流單量增長達幾十倍。

     

    攜帶8年雙十一積累的豐富經驗和系統沉淀,國內第三方倉儲頭部企業心怡科技在近日的雙十一大促啟動會上提出了周密的作戰計劃——“通過機制保證極致”!


     

     

    【強而有力的作戰支持】

     

    1個強有力的組織架構:發揮總部組織優勢,十幾個部門為各大區、各倉提供強有力的倉儲物流作戰支持。

     

    8大備戰部署:把每一項籌備工作系統、扎實地落實下去。值得一提的是,今年的備戰,把員工滿意度放在了重要的位置,專設員工意見反饋渠道,持續為奮戰在物流一線的小伙伴改善服務。

     

    7大營運保障:保障電商大促期間倉儲物流的安全、高效。

     

    9大重點項目:針對今年大促的新情況、新需要,針對性地出招,創新性地變革流程。

     

    1個全景計劃:其中包含8大模塊,30個子項,幾千個細節指引。筆者發現,這些指引包括倉內生產和員工吃喝拉撒睡的方方面面,甚至有很多“魔鬼細節”,令人拍案叫絕。

     

    比如,大促期間倉庫食堂安排吃什么能讓員工保持體力,倉儲物流運營專家還提出食堂不要安排吃魚,防止魚刺卡喉嚨,影響員工生產。還比如,員工這么多,如何安排員工順暢地上廁所,解決“內急”問題……

     

     

    【雙十一倉庫里的“人、貨、場”】

      

    “新零售都在說人貨場,其實在大促的時候,倉庫里也講究人貨場。”心怡科技的倉儲物流運營專家表示,除了人的問題,貨和場在大促的時候也變得非常復雜。

     

    大量的訂單洶涌而來,波峰預測就顯得非常重要。這方面,物流大數據平臺起到很大的作用?;谌溌蜂N售預測、算法和大數據應用能力,心怡科技在選品、補貨和調撥上均有智能化的因應策略,能有效實現全鏈路的供應鏈管理和在線追蹤。

     

    訂單預測只是處理大促“貨”因素的一個方面,還有很多實際問題。例如,如何更好的實現庫區優化以縮短揀貨面積?要怎么改善存儲面才能更好的利用庫容?

     

    “如果讓分揀人員在4萬多件SKU的大倉滿場飛奔,大促期間每天快8萬張訂單,肯定夠嗆,分揀人員會哭死的。”心怡科技運營專家打趣說。在嘉興貓超倉,他帶我們來到商品揀選區,只見蘇菲衛生巾放在百草味芒果干的隔壁,五芳齋粽子和清風紙巾比鄰而居,乍一看還以為是管理不善貨亂放,解釋后才發現背后暗藏玄機。

     

    原來,聰明的數據系統會根據天貓超市用戶的購買習慣分析,算出了每3日、7日、15日的商品銷量,倉庫維護人員每天都會綜合商品銷量、品類和商品聚合度進行庫區優化,算出消費者在買這個商品的時候,最可能同時買哪個商品,所以在揀選區,它們被放在了一起,揀貨員在這些看似沒有邏輯的貨架中穿梭,竟然實現了物流揀選效率的最優化!

     

     

    【人機結合  打造彈性競爭力】

     

    大戰在即,在心怡科技豐富的倉儲運營經驗基礎上,還有科技基因加持。作為倉儲物流企業中的科技的“科技控”,心怡科技擁有整套自主研發的管理系統和數據平臺。

     

    十余年里,倉易寶WMS等9大自研系統陪伴心怡科技打過一場場618、雙十一戰役,其對海量SKU和高并發波峰的業務場景,有驚人的支撐力。目前心怡科技單倉最高SKU達到4萬多,大促訂單波峰超過日常單量的幾十倍甚至上百倍。

     

     

    此外,成熟運營的自動化倉、無人倉項目,涵蓋了目前主流的智能化物流技術,集成了自動化立體庫等11項智能設備,不同程度減少現場操作人員,也大大的提高了智能倉儲物流作業效率。

     

    除了確保大促訂單的及時率和準確率這兩個最重要的目標,心怡科技還在倉儲運營質量上提出了高要求,對坪效、人效、計劃嚴密性、執行系統性、團隊協同性等各方面,提出了一系列結果性和過程性指標,力爭打出“好戰”,為商家客戶創造更佳價值。

     

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